車間生產(chǎn)管理是造紙廠管理的重要組成部分 ,它影響著造紙廠的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng) ,也直接關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。下面是筆者從事車間管理工作的點(diǎn)滴體會(huì)。
　　造紙車間管理的目標(biāo)是穩(wěn)定質(zhì)量、提高產(chǎn)量、降低消耗
質(zhì)量是企業(yè)的生命。穩(wěn)定質(zhì)量就是指產(chǎn)品的各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)必須符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定且不產(chǎn)生大的波動(dòng)。由于各質(zhì)量指標(biāo)之間的相互影響與相互制約,并不是指標(biāo)數(shù)值越高越好。理想的質(zhì)量保證體系 ,是要求生產(chǎn)中的主要質(zhì)量指標(biāo)都滿足產(chǎn)品的使用要求。這就要求原料、輔料的性質(zhì)、生產(chǎn)工藝條件，人員的操作都要相對(duì)穩(wěn)定。
　　提高產(chǎn)量、降低消耗可以降低成本、提高產(chǎn)品的盈利水平。應(yīng)根據(jù)廠里下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃 ,進(jìn)行綜合分析,確定紙機(jī)車速、抄造率、成品率、一等品率等技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) ,在保證質(zhì)量的前提下 ,最大限度地提高抄造率、成品率,以利于提高產(chǎn)品產(chǎn)量。紙機(jī)車速如何確定？這就需要根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量要求、原料特點(diǎn)、生產(chǎn)條件、設(shè)備性能等因素進(jìn)行綜合分析。
　　有時(shí)提高車速反而由于抄造率、成品率降低造成減產(chǎn)。任何一臺(tái)紙機(jī)都有一特定的車速范圍和生產(chǎn)什么品種的問題,應(yīng)根據(jù)紙機(jī)的設(shè)計(jì)特點(diǎn)來確定生產(chǎn)品種和車速,才能達(dá)到高速高產(chǎn)的目的。
　　噸紙主要原料消耗和能源消耗 ,一般來說與紙機(jī)規(guī)模有關(guān) ,紙機(jī)規(guī)模越大,消耗越低,但有一個(gè)科學(xué)操作的問題。尤其是大型紙機(jī)應(yīng)設(shè)法減少停機(jī)次數(shù) ,這是高產(chǎn)低耗的關(guān)鍵。在一定的生產(chǎn)條件下 ,特定的紙機(jī)和特定的品種有一個(gè)最低消耗值。實(shí)際消耗都高于這個(gè)值 ,應(yīng)通過落實(shí)消耗目標(biāo)責(zé)任制和設(shè)立降耗鼓勵(lì)獎(jiǎng)等辦法,將這一差值減至最小。